關(guān)于巡察整改情況的通報
根據(jù)區(qū)委巡察工作安排，2023年11月24日至2024年1月31日，廣州市荔灣區(qū)委第五巡察組對區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)局黨組開展了巡察。2024年3月28日，巡察組反饋了巡察意見。局黨組全力以赴抓好整改，按照有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、主要做法
一是提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)巡察整改工作要求。堅(jiān)決提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待巡察組指出的問題和不足，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌推進(jìn)巡察整改工作。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保巡察整改工作有序推進(jìn)。成立了由黨組書記擔(dān)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長，科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定巡察整改工作方案，建立并實(shí)施“臺賬式管理”制度，逐項(xiàng)銷賬銷號，形成整改工作跟蹤問效機(jī)制。
三是明確責(zé)任分工，形成巡察工作齊抓共管合力。實(shí)行“一個問題、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭科室、一抓到底”的整改機(jī)制，把整改事項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（中心）和具體責(zé)任人，明確完成時限，凝心聚力落實(shí)好巡察整改各項(xiàng)工作。
四是堅(jiān)持建章立制，推動巡察整改常態(tài)長效。堅(jiān)持治標(biāo)與治本、當(dāng)下改與長久立相結(jié)合，健全工作流程，完善制度機(jī)制，及時補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)構(gòu)建起運(yùn)行順暢、充滿活力的工作體系，推動各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
二、整改情況
?。ㄒ唬╆P(guān)于貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面的整改
1.針對部分業(yè)務(wù)整體謀劃不足、推動不力的整改。一是召開局黨組會議，學(xué)習(xí)相關(guān)會議和文件精神，加強(qiáng)謀劃，制定專題工作方案和階段性工作要點(diǎn)，形成三年行動方案及配套文件。二是強(qiáng)化制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推動公共數(shù)據(jù)開發(fā)利用。三是加強(qiáng)工作交流，與其他兄弟區(qū)縣座談交流工作經(jīng)驗(yàn)。
2.針對履行政務(wù)服務(wù)職能責(zé)任不夠充分的整改。一是加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)各職能部門的溝通協(xié)作，有效解答企業(yè)群眾的問題。二是聯(lián)合職能部門開展專題培訓(xùn)活動，強(qiáng)化專窗工作人員業(yè)務(wù)能力，提升政務(wù)服務(wù)效能。
3.針對執(zhí)行民主決策制度不嚴(yán)的整改。一是組織相關(guān)人員開展了政策培訓(xùn)，明確工作具體管理要求，提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力。二是認(rèn)真研讀上級相關(guān)政策，制定并完善工作制度，明確各級工作責(zé)任，規(guī)范管理流程。三是明確黨組會議議事范圍，“三重一大”事項(xiàng)提交黨組集體審議決定。
4.針對落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼?/strong>。一是嚴(yán)格落實(shí)上會議題審核制度，強(qiáng)化各級對上會材料完整性真實(shí)性的監(jiān)督審核。二是完善制度機(jī)制，明確各級責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。
5.針對政府采購程序不規(guī)范的整改。一是對照上級政府采購相關(guān)規(guī)定，制定完善采購管理制度。二是召開專題采購培訓(xùn)會，對全體人員開展政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員采購能力和業(yè)務(wù)水平。三是開發(fā)辦公用品出入庫應(yīng)用程序，加強(qiáng)日常管理。
6.針對保密工作落實(shí)不到位的整改。一是加強(qiáng)保密員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，嚴(yán)格對照上級文件要求扎實(shí)開展保密日常管理工作。二是落實(shí)保密人員教育培訓(xùn)，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)行規(guī)范管理。
（二）關(guān)于聚焦懲治群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面的整改
7.針對資產(chǎn)錄入不及時的整改。一是組織領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)辦科室、經(jīng)辦人加強(qiáng)對上級資產(chǎn)管理流程規(guī)范的學(xué)習(xí)。二是完善固定資產(chǎn)制度，開展專題政策培訓(xùn)，明確資產(chǎn)從入庫到處置報廢全生命周期的管理要求，提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力。三是對符合登記入庫的資產(chǎn)完善相關(guān)手續(xù)。
8.針對資產(chǎn)交接不規(guī)范的整改。一是為在用資產(chǎn)貼上專屬標(biāo)簽，形成詳細(xì)的資產(chǎn)清單便于資產(chǎn)跟蹤管理和后期維護(hù)。二是形成資產(chǎn)交接制度，明確交接流程，做好審核備案。
9.針對資產(chǎn)采購不嚴(yán)謹(jǐn)的整改。一是重新修訂印發(fā)《荔灣區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)局政府采購管理制度》，規(guī)范采購管理流程。二是在啟動采購工作前，要求采購經(jīng)辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級內(nèi)控制度和采購管理制度，準(zhǔn)確理解政策制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行采購程序。
10.針對缺乏無形資產(chǎn)管理制度的整改。完善國有資產(chǎn)管理辦法，增加無形資產(chǎn)管理內(nèi)容，并對無形資產(chǎn)的確認(rèn)條件、折舊攤銷年限、入庫、使用、報廢等具體流程進(jìn)行了明確。
11.針對運(yùn)維團(tuán)隊(duì)考核流程不完善的整改。開發(fā)運(yùn)維服務(wù)評分軟件，明確評分范圍、評分主體，并設(shè)置評分權(quán)重機(jī)制，確?？己朔种刁w現(xiàn)使用單位和區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)局的反饋評價，加強(qiáng)對運(yùn)維項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的考核。
12.針對外包團(tuán)隊(duì)監(jiān)管不到位的整改。一是約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，指出工作存在問題，明確工作要求。二是嚴(yán)格落實(shí)外包服務(wù)評分工作制度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制。三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，定期進(jìn)行技術(shù)知識和工作能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)對項(xiàng)目管理要求、紀(jì)律要求等內(nèi)容的培訓(xùn)。
13.針對運(yùn)維存在重復(fù)維保的整改。一是通過發(fā)函、走訪等方式加強(qiáng)各使用單位對信息化運(yùn)維服務(wù)的了解，確保信息化運(yùn)維項(xiàng)目資源的有效利用，避免資源浪費(fèi)。二是建立溝通機(jī)制，用于解答各使用單位在信息化運(yùn)維服務(wù)方面的需求，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
14.針對數(shù)據(jù)未能有效整合的整改。一是推進(jìn)區(qū)數(shù)據(jù)共享平臺數(shù)據(jù)整合，深入挖掘數(shù)據(jù)要素價值。二是通過數(shù)據(jù)對碰，建立數(shù)據(jù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)關(guān)系，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)綜合應(yīng)用和數(shù)據(jù)共享。三是持續(xù)開展需求調(diào)研，對平臺進(jìn)行優(yōu)化升級。
15.針對數(shù)據(jù)未能全網(wǎng)同步的整改。一是推進(jìn)區(qū)內(nèi)自建系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源同步，分批完成數(shù)據(jù)共享互通。二是進(jìn)一步構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)簽化體系，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是完善數(shù)據(jù)信息抓取算法和實(shí)時監(jiān)控與報警系統(tǒng)，優(yōu)化數(shù)據(jù)自動同步流程，提高數(shù)據(jù)自動同步的穩(wěn)定性。
16.針對數(shù)據(jù)未能充分共享的整改。一是梳理出可共享數(shù)據(jù)主題，推動自建系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源互享互通。二是編制能力清單和信息共享目錄，建立健全數(shù)據(jù)共享線上申請機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享利用。三是組織開展政務(wù)信息共享申請和信息化建設(shè)基礎(chǔ)能力培訓(xùn)。
17.針對協(xié)辦單位考核制度不科學(xué)的整改。一是起草提升工作質(zhì)效的相關(guān)文件，進(jìn)一步明確熱線工作要求。二是每日通報臨期協(xié)辦工單，督促加速辦理，提高主協(xié)辦單位的協(xié)同效率。三是完善工作機(jī)制，搭建起主協(xié)辦單位之間的溝通橋梁，切實(shí)提高群眾訴求辦理質(zhì)效。
18.針對確定協(xié)同辦理工單牽頭單位方法不合理的整改。一是明確熱線工單轉(zhuǎn)派依據(jù)和協(xié)同辦理工單主協(xié)辦單位確定依據(jù)。二是通過現(xiàn)場踏勘、案例沿襲、首派機(jī)制等方式，對存在爭議的工單研究確定主協(xié)辦單位。三是通過調(diào)研分析研判，進(jìn)一步優(yōu)化工單轉(zhuǎn)派規(guī)則。
19.針對督促制度落實(shí)力度不足的整改。一是督促全區(qū)各熱線承辦單位制定本單位的熱線工作制度并備案。二是通過走訪、培訓(xùn)等方式，對辦理工單情況進(jìn)行分析研判，針對短板弱項(xiàng)提出改進(jìn)意見建議，提升辦理質(zhì)效和群眾滿意度。三是進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，及時推送預(yù)警提醒，督促提升工單辦理質(zhì)效。
20.針對“以案說法”教育落實(shí)不到位的整改。一是主持召開案例警示教育培訓(xùn)會，并組織觀看本系統(tǒng)相關(guān)警示教育片，強(qiáng)化用身邊事身邊人開展警示教育力度。二是用開展典型案件通報警示教育會方式，提升警示教育專門性和針對性，落實(shí)“以案說法”教育，形成強(qiáng)力震懾。
21.針對“抓早抓小”不經(jīng)常的整改。開展全覆蓋監(jiān)督提醒談話，持續(xù)加強(qiáng)抓早抓小工作力度，聚焦問題情況，常態(tài)化開展抓早抓小措施，構(gòu)建“抓早抓小”新常態(tài)。
（三）關(guān)于基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面問題的整改
22.針對黨建品牌建設(shè)力度弱化的整改。一是以打造黨建品牌為抓手，加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，組織參加“講好荔灣故事凝聚發(fā)展合力”講解員選拔賽決賽，獲區(qū)級二等獎?！包h建引領(lǐng) 創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)服務(wù)基地發(fā)展”入選區(qū)級“黨旗紅”基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目庫。二是進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)形式，組織黨員干部到越秀區(qū)廉政文化教育館參觀，強(qiáng)化黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。
23.針對“三會一課”記錄缺失的整改。 一是制定我局每月黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單，并建立工作臺賬。二是加強(qiáng)各黨支部對“三會一課”記錄本的自查，對會議記錄情形開展整改，在總支會上對支部人員進(jìn)行教育管理，督促規(guī)范記錄臺賬。
24.針對黨課沒有緊密結(jié)合主題教育的整改。根據(jù)上級要求，加快推進(jìn)主題教育實(shí)施方案的工作任務(wù)。開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育黨課授課，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)工作部署，通報有關(guān)典型案例。以學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為題講黨課，強(qiáng)調(diào)要準(zhǔn)確掌握其主旨要義和規(guī)定要求。開展“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與‘新質(zhì)生產(chǎn)力’”黨課學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)黨紀(jì)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力雙提升，引領(lǐng)和推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
25.針對選人用人紀(jì)實(shí)材料歸檔不完整的整改。一是制定《選人用人工作紀(jì)實(shí)歸檔材料清單》，對照選人用人工作紀(jì)實(shí)歸檔材料清單安排專人對材料進(jìn)行復(fù)核。二是對民主推薦工作紀(jì)錄反饋問題進(jìn)行立行立改。
26.針對選人用人記錄不規(guī)范不細(xì)致的整改。一是在人事專題會議前，組織局黨組成員、局辦公室負(fù)責(zé)人、人事干部集中學(xué)習(xí)上級文件規(guī)定。二是在工作開展前，對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確考察記錄要求及標(biāo)準(zhǔn)。三是選派人事干部到區(qū)委組織部參加選人用人專項(xiàng)檢查，通過“以干代訓(xùn)”方式提升業(yè)務(wù)能力。
27.針對干部監(jiān)督管理不嚴(yán)格的整改。一是重新修訂《荔灣區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)局局管干部因私出國（境）管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善備案人員管理機(jī)制。二是做好出國（境）政策培訓(xùn)，強(qiáng)化干部遵規(guī)守紀(jì)意識。三是加強(qiáng)證照管理，強(qiáng)化行前教育，明確紀(jì)律要求，干部回國（境）后，及時提醒出國（境）人員歸還證件，形成閉環(huán)管理。
28.針對干部人事檔案管理不規(guī)范的整改。一是人事干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)《干部人事檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》《干部檔案整理工作細(xì)則》及專項(xiàng)審核表相關(guān)政策，并完善專項(xiàng)審核表。二是及時補(bǔ)充裝訂未歸檔材料，對干部人員檔案歸檔材料進(jìn)行自查，提升檔案材料規(guī)范性。三是形成定期集中補(bǔ)充干部檔案材料機(jī)制，避免應(yīng)歸檔材料未及時歸檔情況發(fā)生。
三、鞏固整改成效
經(jīng)過三個月嚴(yán)肅認(rèn)真的集中巡察整改，巡察整改工作取得了初步的、階段性的成效。下一步，局黨組將以這次巡察整改為新的起點(diǎn)，持之以恒、真抓實(shí)改，不斷鞏固深化巡察整改成果。
?。ㄒ唬?/strong>落實(shí)“兩個責(zé)任”，推動全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，保持永遠(yuǎn)在路上的清醒認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的新要求，健全完善落實(shí)“兩個責(zé)任”工作機(jī)制，黨組、黨總支、黨支部各級負(fù)責(zé)人牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意識，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
?。ǘ?/strong>壓實(shí)整改責(zé)任，常態(tài)化開展巡察整改評估和巡察整改情況“回頭看”。堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，緊扣反饋意見，持續(xù)推進(jìn)整改，對已完成的整改事項(xiàng)，認(rèn)真開展“回頭看”，鞏固已有成效，防止問題反彈；對正在整改任務(wù)，強(qiáng)化措施、夯實(shí)責(zé)任，確保問題整改不留死角、全部到位。同時，主動接受監(jiān)督，確保巡察整改成效經(jīng)得起實(shí)踐和群眾的檢驗(yàn)，逐步構(gòu)建一套覆蓋巡察整改全周期、全要素、全流程的整改制度體系。
（三）舉一反三推進(jìn)建章立制，強(qiáng)化成果運(yùn)用。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，綜合判別，精準(zhǔn)施策，在抓好整改的同時，深入分析共性問題和問題產(chǎn)生的深層次原因，做到舉一反三、標(biāo)本兼治。健全內(nèi)部治理體系，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，以推動建章立制破難題、促發(fā)展。切實(shí)把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)，以巡察整改為契機(jī)，奮力提升，使整改成為提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的動力，成為促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，成為推動工作全面提升發(fā)展的基石，不斷助推“百千萬工程”深入實(shí)施，助力荔灣“三大平臺”建設(shè)，為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)老城市新活力、“四個出新出彩”貢獻(xiàn)力量。
歡迎廣大干部群眾對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時反映。聯(lián)系方式：020-81833553；郵政信箱：廣州市荔灣區(qū)逢源路128號。
中共廣州市荔灣區(qū)政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理局黨組
2024年8月20日
- 掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
